Las canalizaciones de integración y entrega continuas (CI/CD) automatizan los procesos de desarrollo de software mediante la ejecución de pruebas y compilaciones cada vez que cambia su código. CI/CD es uno de los componentes principales de las metodologías efectivas de DevOps, donde la autoría del código se combina con las operaciones de TI y las funciones de control de calidad para crear flujos de trabajo más holísticos.
Sin embargo, las canalizaciones de CI/CD pueden ser difíciles de hacer bien. Decidir qué partes de un proceso deben automatizarse, optimizar la implementación de canalizaciones individuales y equipar a los equipos para obtener el máximo valor del sistema requieren atención y compromiso deliberados en toda su organización.
En este artículo, veremos cinco puntos débiles específicos que con frecuencia dificultan la adopción de CI/CD. Abordar intencionalmente estos errores comunes puede hacer que sus procesos sean más confiables y fáciles de controlar.
1. Tuberías que son demasiado lentas
Se supone que CI/CD agiliza el desarrollo de software. Algunos de los mayores dolores de cabeza son creados por canalizaciones de ejecución lenta que impiden que los desarrolladores completen su trabajo. Tener que esperar a que se ejecute una tubería larga después de cada cambio de código crea fricción y ralentiza el ciclo.
A menudo, puede acelerar las canalizaciones ejecutando más tareas en paralelo. Asegúrese de que sus canalizaciones estén configuradas para finalizar tan pronto como se alcance un punto de falla: si las pruebas unitarias encuentran un error, toda la canalización debe cancelarse y marcarse como falla sin demora. En algunas situaciones, el simple aprovisionamiento de recursos informáticos adicionales para sus ejecutores de trabajos puede ser una ruta para un aumento de rendimiento inmediato.
Otro camino hacia un mayor rendimiento es evaluar si sus canalizaciones están haciendo demasiado trabajo en respuesta a cada cambio. Las modificaciones a una hoja de estilo utilizada en la interfaz de su sitio web generalmente no necesitan repetir las pruebas que apuntan a los componentes de back-end. Esto aumentaría innecesariamente el tiempo de ejecución de la canalización sin proporcionar más información procesable al desarrollador frontend que realizó el cambio.
2. Consumo de recursos y costos de la nube
La adopción de CI/CD es ventajosa para la entrega de software, pero también conlleva importantes requisitos de recursos. Los equipos grandes con muchos proyectos pueden descubrir que las canalizaciones se ejecutan continuamente a medida que los desarrolladores confirman regularmente código nuevo durante el día. Esto puede consumir rápidamente la capacidad de la infraestructura y generar costos significativos para el proveedor de la nube.
El uso de un servicio de CI/CD administrado, como GitHub Actions o GitLab CI, puede disminuir este problema, pero aún deberá pagar por los minutos de ejecución del trabajo que use. Por el contrario, mantener su propia flota de corredores en hardware autogestionado le permite garantizar que haya suficiente capacidad para mantener las tuberías funcionando sin problemas.
La configuración de límites de consumo de recursos por equipo o por proyecto puede ser una buena manera de equilibrar el máximo rendimiento con ahorros de costos significativos. Esto también evita que los trabajos individuales consuman demasiados recursos en detrimento de otros.
Más allá de acelerar las canalizaciones y reducir los gastos, es importante contar con capacidad adicional para que pueda implementar rápidamente cualquier cambio de emergencia que necesite. No debería necesitar pausar o cancelar apresuradamente los trabajos que ya se están ejecutando cuando las revisiones deben enviarse a producción; sin embargo, este puede ser el caso en organizaciones con servidores de CI sobrecargados.
3. Demasiados obstáculos para la colaboración
Las implementaciones de CI/CD son más poderosas cuando se aceptan como la única fuente de verdad en su organización. Eso depende de que todos puedan colaborar para inspeccionar trabajos en ejecución, ver qué se implementa y comprender cómo las canalizaciones definen su flujo de trabajo.
Necesita métodos claros de comunicación entre diferentes equipos, como desarrolladores y operaciones, y gerentes de proyecto y control de calidad. Separar las tuberías en silos para individuos y grupos de trabajo particulares reduce su valor general. Permitir el acceso colaborativo significa que los gerentes de proyecto pueden verificar si se implementó un cambio al inspeccionar el historial de la canalización ellos mismos, lo que facilita el intercambio de información sin problemas entre disciplinas.
Más allá de las tareas automatizadas como las pruebas y la creación de código, sus canalizaciones también deben atender las partes manuales del proceso. La mayoría de los sistemas de CI incluyen características de aprobación y propiedad del código que le permiten redirigir automáticamente los cambios entre los equipos en los puntos de revisión apropiados. Tener que salir de la plataforma para colaborar reduce la eficiencia y crea el riesgo de que la información se pierda en la transmisión.
4. Monitoreo y Métricas Inadecuadas
CI/CD da como resultado una canalización a través de la cual pasa todo el código. Esa tubería le brinda la oportunidad de recopilar métricas que producen información derivada de datos sobre la efectividad de su proceso de desarrollo.
Seguimiento estadísticas como la cantidad de canalizaciones que se han ejecutado, el porcentaje que ha tenido éxito y la cantidad de fallas antes del éxito pueden revelar tendencias en la calidad del código, la frecuencia de implementación y el tiempo de entrega del cambio. Estas métricas pueden descubrir oportunidades ocultas para optimizar su ciclo. No monitorearlos significa que se está perdiendo datos que podrían ayudarlo a iterar de manera más rápida y efectiva.
La recopilación de datos también es importante para la auditoría y el cumplimiento. Ser capaz de verificar quién inició una canalización, si pasó y qué artefactos se produjeron son controles de cumplimiento clave cuando necesita verificar si se han seguido los procesos adecuados a lo largo del ciclo de vida de un proyecto.
5. Rumbo directo a la entrega continua
CI/CD a menudo se promociona como una sola tecnología, pero su dos componentes constituyentes son capaces de estar de pie de forma independiente. La integración continua (CI), mediante la cual los nuevos cambios se prueban, construyen y fusionan regularmente, es el elemento fundamental. La entrega continua (CD) es una segunda etapa que generalmente implica automatizar la implementación de esos cambios en entornos de producción en vivo.
Algunas organizaciones creen que practicar CD es un requisito para una implementación exitosa de la canalización. Sin embargo, la entrega continua en realidad debe verse como un extra opcional, configurado en situaciones donde la cultura más amplia de la organización lo respalda.
CI le permite atestiguar que los cambios realizados en su código lo dejan seguro para entregar en ese momento. Esto no es lo mismo que estipular ese código. deber ser entregado inmediatamente. Puede utilizar la estrategia de implementación que tenga sentido para su producto y sus clientes, como esperar para implementar los cambios en un momento determinado cada semana.
El uso de CD sin el debido cuidado y atención puede crear nuevos peligros en sus tuberías. El CD debe estar protegido por barandillas, como una estrategia de reversión bien ensayada y un monitoreo integral de la implementación que le permita identificar lo que se lanza actualmente. Saltar directamente a CD puede crear problemas al aumentar el riesgo asociado con cada ejecución de canalización y requerir una configuración más compleja.
Resumen
CI/CD tiene el potencial de transformar los procesos de entrega de software al automatizar los aspectos repetitivos. Esto garantiza la consistencia y permite que los desarrolladores se concentren en escribir código nuevo. Sin embargo, las canalizaciones no están exentas de problemas: como hemos visto en los cinco puntos anteriores, una implementación subóptima puede incluso terminar obstaculizando su flujo de trabajo.
Vale la pena anticipar estas dificultades desde el principio para que pueda crear mitigaciones que las aborden. Esto lo ayudará a idear un enfoque efectivo para CI/CD que le permita desarrollar código más rápidamente. Una experiencia de desarrollo optimizada es un activo valioso para promover sus objetivos comerciales, lo que facilita cumplir con las demandas de los clientes sin comprometer los estándares de calidad.